2025年7月17日，國務院新聞辦公室舉行的“高質量完成‘十四五’規劃”系列主題新聞發布會上，國家知識產權局申長雨局長提到近年來，國家知識產權局認真貫徹落實習近平總書記關于加快實現知識產權“兩個轉變”的重要指示，將提高質量作為知識產權事業發展的生命線、主旋律和硬任務。并指出要“強化行業治理”、“引導代理行業從‘拼價格’向‘拼質量’轉變，避免行業‘內卷’和惡性競爭。”

近年來，我國正在加快從知識產權引進大國向知識產權創造大國轉變。品源知識產權作為這一波瀾壯闊的歷史進程的見證者，自2004年成立以來，始終秉持“信賴意味著責任”的價值觀，腳踏實地地為眾多企業提供了專業、全面、成體系的知識產權專業服務，贏得了市場的廣泛認可。

如今，站在新的歷史起點上，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習本次會議精神，全面貫徹決策部署，對標落地品源，轉化為堅持高質量導向、精準服務創新主體的行動方略，為創新型國家建設貢獻力量。

以質量為舟 以專業為楫

一、以質量管控筑牢發展“生命線”

專利代理機構作為整個專利工作鏈條上的重要一環，一頭連著創新，一頭連著審查，是保障專利質量的重要基礎，也是知識產權強國建設的重要支撐。在會議中，申長雨局長明確指出“引導代理行業從‘拼價格’向‘拼質量’轉變，避免行業‘內卷’和惡性競爭，甚至是‘劣幣驅逐良幣’這些現象。”

行業“內卷”和惡性競爭，是知識產權行業發展的一大痛點。低價競爭看似能短期獲客，實則透支行業信任，最終損害行業生態和創新主體的核心利益。品源始終將質量視為生存之本，構建了覆蓋全流程的質量管控體系：從客戶需求分析階段的“技術畫像”，到撰寫環節的“三級質檢”（撰寫人自檢、組長復核、公司抽檢），再到授權后的“價值復盤”，每個環節都以“經得起審查、扛得住挑戰”為標準。我們拒絕“為專利而專利”的功利心態，堅持“無價值不申請”，通過常態化技術溝通機制，幫助客戶精準識別真正具備技術突破和市場前景的創新點，從源頭杜絕低質申請。

二、以人才培養鍛造專業“硬實力”

習近平在二十大報告中強調，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。二十余年來，品源始終將人才視為第一資源，構建了“傳幫帶+實戰練”的培養體系：新入職專利代理人需經過近一個月“新人培訓營”的基礎培訓，再到部門專業培訓和資深導師“一對一”帶教；構建進階式培訓體系，加強職業道德培養，加強國際化、訴訟型等高端人才培養。

目前，除了基礎的代理服務團隊外，品源還有專業的團隊負責知識產權管理咨詢業務和知識產權訴訟業務。經過長足的發展，品源管理咨詢團隊已經有三十余位經驗豐富的專利分析師，其中碩士學歷占比80%以上，包括副研究員、國家知識產權局骨干人才、全國專利信息實務人才等專業人才。品源管理咨詢團隊站在企業市場、經營管理的角度，以專利數據加工為基礎，提供全方位、專業化的知識產權戰略分析、侵權分析、專利預警咨詢和知識產權管理咨詢等高端信息服務，為企業知識產權管理提供全套解決方案。

自2009年成立以來，品源專利訴訟團隊招攬了多名專利無效、訴訟專業人才。目前，品源專利無效訴訟團隊近30人，成功代理專利各類案例近千件，近兩年的無效、訴訟勝訴率達到80%。

三、以客戶為中心做創新“同行者”

知識產權服務的價值，最終體現在為客戶創造的實際效益中。品源始終堅持“以客戶為中心”，聚焦創新主體需求，與時俱進，建立全價值鏈的專利布局理念，從單一的文件撰寫向“全周期服務”升級，持續關注專利轉化運用實效，有效利用專利的權益紐帶和信息鏈接功能，精準推送，促進產學研的有機聚合，推進專利產業化，加快專利價值實現。我們深知，只有真正融入客戶的創新鏈，才能將“專利紙”轉化為“競爭盾”。

四、與行業協同構建生態“清朗天”

行業高質量發展需要所有參與者的共同努力。品源積極響應行業自律號召，組織全員學習《專利代理禁止性從業行為清單》，完善內部風險防控體系，堅決抵制低質低價競爭；同時，我們還積極深化與行政部門、高校、科研院所的聯動，在標準與專利融合、專利導航等領域分享經驗，助力構建健康的行業生態。

同時，我們通過組織“知識產權服務進企業”等主題講座，向創新主體普及“質量優先”理念，為客戶建立“量身定制”的知識產權保護體系。我們深知：只有客戶從“要數量”轉向“要質量”，代理機構從“拼價格”轉向“拼價值”，整個行業才能真正擺脫內卷，形成“優質優價”的正向循環。

申長雨局長的講話，為專利代理行業發展注入了一劑“強心針”。站在新的起點，品源將以申長雨局長講話精神為指引，繼續做好質量的“守門人”、專業的“導航者”、生態的“維護者”，為創新主體提供更加優質、高效、多元化的知識產權代理服務，在知識產權強國的新征程中書寫屬于品源的答卷。